即使随着时间的推移，什么是“小”、什么是“大”的哲学问题仍然闪耀着几个世纪的光芒，并被一个又一个地探索和实践。武汉市近日召开首届市（市）党（工）委书记等业务交流会。省委常委、市委书记、市长盛跃春同志强调，广大干部要努力提高“四个精神”，第一个就是以“小干部办大事”为荣。这种诚实的委托既是一种期望，也是行动的指南。什么是“小”，什么是“大”？认识其中的辩证关系，不仅可以更深入地认识基层运动的本质，也可以为无数奋战在前线的干部注入强大的精神动力。 高管的“小”，体现在其工作的“结果”上工作领域和工作内容的“特殊性”。一大批基层干部奋战在基层治理“最后一公里”、奋战在重大工程推进第一线。你的日常工作很少像电影或电视剧那样精彩。更多的是在家长之间斡旋、宣传惠民政策、改善环境卫生、解决纠纷冲突、填写各种文件等等……这些工作每一项都显得琐碎甚至无足轻重。正如古代李冰父子修建都江堰一样，他的伟大不仅在于其宏伟的计划，还在于他对“鱼嘴”、“碧沙岩”、“宝瓶口”细节的精确把握。底画通过这些具体而微妙的“小事”，编织出更加细致的社会治理篇章。看得更远，不仅基层干部，各级领导干部都是国家发展伟大故事中的“小”干部t。不同级别的领导有不同的内容和职责，但所有高管一般都做特定的工作，专注于特定的事情。一个层面引导另一个层面，最终将充满活力的高管和商业力量聚集在一起。 伟大企业的“伟大”不仅在于专业心态，更在于设计和心态。 “党员就像撒在山里的种子，我们必须帮助人们找到出路。”五峰县乌庄市居民罗关章生前曾说过这样的话。工资卡余额38.88原创是他对人民生活和事业的深刻回应。 49年的奉献精神，写下了他为人民服务的赤诚心愿。他带领牛庄乡发展烟草、中药、高山蔬菜三大支柱产业，逐步充实了村民的腰包。罗冠章展现的，是他在每一件事情上所遵循的格局和责任。日常琐事：“成功不一定是我的，成功一定是我的。”现代化武汉建设事业，需要广大干部像“愚公移山”一样不断奋斗，积累量变，最终实现质变。面对传统产业转型发展、中心城区能级提升、城市再生与治理、区域协调与要素支撑等看似难以逾越的“太行山、王屋山”，我们不畏困难，本着“天天挖山”的精神，坚信通过广大干部的不断努力，最终能够消除发展的“大山”。  《庄子/萧依依》中的“小知不如大知，小年不如大年”让我们认识到一切的差别“小与大”、“长与短”的讨论是相对的、有限的。 “小高管做大事”的“事业”，其本质就在于“小”与“大”的辩证统一。他生动地阐释了马克思主义哲学的一个基本原理：素质相互转化规律。任何事业都不是无中生有，都必须由无数个“小”单位组成。文件、走访、落实，这些看似孤立的小动作，在不断积累、重叠、融合的过程中，逐渐引起社会经济发展、基层治理水平、人民生活状况发生质的变化。 “小”指的是一个职位或一件事，指的是脚踏实地、默默工作的人。 “伟大”指的是一个人的品格和出身，表达的是一种忧国忧民、服务人民的真挚感情。省委明确支持武汉做大做强并呼吁武汉加快国家中心城市建设，全力打造“五个中心”，努力建设现代化武汉。这个“事业”不可能一蹴而就。为此，广大干部必须提高“四个精神”，把“小”的坚韧融入“大”的追求，按照武汉省委的“规划图”走。需要切换到“规划图”和“施工图”。 来源：京中网（湖北日报） 作者：胡紫伟（武汉市汉阳区阳关岛队、区委组织部） 编辑：王淑贤